小編一個星期以前寫了一篇文章：《當今的鎢鋼鋸片銑刀制造業(yè)，是需要工業(yè)4.0還是工匠精神》，文章提出，目前需要的不是什么工業(yè)4.0，而是這種追求精益求精的工匠精神。
此文在網(wǎng)站和博客發(fā)出去以后，一石激起千層浪，引起了較大的討論，有人認同，但也有很多人提出反駁。今天與張總工的聊天也討論到這個問題，忍不住在這里補充一點意見。
張總工是上世紀五十年代的碩士研究生，他的同班同學有院士，也有部長，張總工既是數(shù)控機床設計的高級工程師，也開過數(shù)控機床廠，是市場的弄潮兒，他設計、生產(chǎn)的設備可以改變應用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，現(xiàn)在還活躍在數(shù)控機床設計的第一線，用他的話說，那是感興趣，對數(shù)控機床的創(chuàng)新設計特別感興趣。
對于工業(yè)4.0，張總工說，這可不是一般的要求，不僅是各種計劃、指令通過數(shù)據(jù)傳輸?shù)阶詣踊O備生產(chǎn)，而且工件也要反饋各種狀態(tài)信息到控制中心，系統(tǒng)可以自主進行工作協(xié)同，這種自主的工作協(xié)同不受地域限制。大部分制造業(yè)里這一步邊都沒摸著。他說：“我剛剛走訪了山東濟寧的一家企業(yè)，200多人的生產(chǎn)工廠，規(guī)模不算小，但是車間里還是普通的銑床和磨床，正在打算用舊磨床進行數(shù)控化改造，我建議直接幫他們設計制造新的數(shù)控銑床，改造的話不能完全驗證新方案的可靠性”。
張總工認為，目前大部分制造工廠還是處在人員手工操控普通機床的狀態(tài)，第一步先要實現(xiàn)數(shù)控化，減少人為因素對產(chǎn)品品質(zhì)的影響；第二步實現(xiàn)自動化，實現(xiàn)機器人生產(chǎn)；在自動化的基礎上，再通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同，所以他建議我們腳踏實地，一步一步來。
我非常贊同張總工的一席話，正如我現(xiàn)在的鎢鋼鋸片銑刀工廠，已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)控化，部分核心工序，比如磨齒等，已經(jīng)安裝了機器人，開始自動化生產(chǎn)。我們沒有國家補助，只能憑借草根的創(chuàng)業(yè)精神小步快跑，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)自動化。
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